Lehrgang Unternehmenskooperationen
10. März bis 8. Juni 2026 | Online & Präsenz
Für Organisationen eröffnen sich zunehmend Chancen, Unternehmen als wertvolle Partner:innen zu gewinnen, denn immer mehr Unternehmen wollen soziale Verantwortung übernehmen. Doch erfolgreiche Kooperationen entstehen nicht von selbst – sie brauchen fundiertes Wissen, strategische Ansätze und einen klaren Blick auf die Vielfalt moderner Kooperationen mit Unternehmen.
In unserem praxisnahen Lehrgang erhalten Sie alle Werkzeuge, um gezielt auf die Bedürfnisse und Interessen von Unternehmen einzugehen und sie als starke Partner:innen für Ihre Organisation zu gewinnen. Sie entwickeln fundierte Konzepte im Bereich Corporate Fundraising und setzen sie direkt in Ihrer Praxis um – individuell abgestimmt auf Ihre Organisation und Ihre Ziele.
Exklusiv für FVA-Mitglieder: Schreiben Sie uns bis 4. März, wie Ihre Organisation vom Lehrgang profitieren kann und erhalten Sie die Chance auf einen kostenlosen Platz im Lehrgang.
Inhalte
Das erwartet Sie
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Überblick über verschiedene Kooperationsformen wie Unternehmensspenden, Sponsoring und Produktlizenzen
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Rechtliche und steuerliche Grundlagen erfolgreicher Unternehmenskooperationen
Erfolgsfaktoren, Risiken sowie ethische Aspekte in der Zusammenarbeit mit Unternehmen -
Analyse des Mehrwerts, den eine Organisation potenziellen Unternehmenspartnern bietet
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Strategische Kommunikation von Kooperationen über unterschiedliche Kanäle
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Entwicklung attraktiver, strategisch wie finanziell überzeugender Kooperationsangebote
Identifikation und Akquise geeigneter Unternehmenspartner:innen -
Erfolgreiches Verhandeln und Abschließen von Kooperationen
Tickets & Preise
Als Mitglied | € 900,- |
Als Nicht-Mitglied | € 1.190,- |
Karin Strempfl
Chance B
Module
Flexibel lernen, individuell betreut
In sieben praxisnahen Modulen zeigt Ihnen Jona Hölderle, wie Sie Ihre Organisation digital besser positionieren, mehr Spender:innen online gewinnen und Ihre Fundraising-Strategien erfolgreich umsetzen.
Die Teilnehmenden erhalten alle Unterlagen und Aufnahmen der Module. Die Aufnahmen stehen bis zu zwei Monate nach Ende des Lehrgangs zur Verfügung. Für einen erfolgreichen Abschluss ist eine Teilnahme von mindestens 80 % notwendig.
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Modul 1: Titel des Moduls
10. November, 10:00 - 14:00 Uhr-
Inhalt des Moduls
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Alex Buchinger
Licht für die Welt
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Modul 2: Titel des Moduls
11. November, 10:00 - 14:00 Uhr-
Inhalt des Moduls
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Patrick Hafner
Resource Development – Leadership – Lightness
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Modul 3: Titel des Moduls
13. November, 10:00 - 14:00 Uhr-
Inhalt des Moduls
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Alexander Schirm (D)
Sinngeber
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Flexibel lernen
Die Kombination aus Online-Modulen und einem abschließenden Präsenztag bietet Ihnen den idealen Mix aus Theorie, Praxis und Erfahrungsaustausch. Zwischen den Modulen haben Sie Zeit, das Gelernte in Ihre tägliche Arbeit zu integrieren. Sie erhalten konkrete Aufgaben, die Sie direkt umsetzen können, um das Gelernte zu festigen, und haben die Möglichkeit, sich mit anderen Teilnehmer:innen auszutauschen.
Die Teilnehmenden erhalten alle Unterlagen und Aufnahmen der Online-Module. Die Aufnahmen stehen bis zu zwei Monate nach Ende des Lehrgangs zur Verfügung. Für einen erfolgreichen Abschluss des Lehrgangs ist eine Teilnahme von mindestens 70 % notwendig.
Individuell betreut
Gerhard Pock, ein führender Experte im Fundraising-Bereich, teilt in diesem Lehrgang seine langjährige Erfahrung aus der Beratung und Leitung von Fundraising-Abteilungen großer Organisationen in Österreich und Deutschland.
Er ist systemischer Berater für Fundraising und Organisations-Entwicklung. Er unterstützt Organisationen bei Fundraising-Veränderungen wie Krisen-Bewältigung, Wachstum oder strategischer Neuausrichtung.
Seine Stärke ist die Kombination aus profundem Fundraising-Wissen und systemischer Beratung.
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Modul 1: Einführung in Corporate Fundraising & Sponsoring
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Dienstag, 10. März 2026, 15:00–17:00 Uhr, Online
Sie erhalten einen Überblick über die verschiedenen Arten von Kooperationen, rechtliche und steuerliche Grundlagen sowie eine Analyse Ihrer Organisation. So legen Sie das Fundament für erfolgreiche Partnerschaften.
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Modul 2: Erfolgsfaktoren und Risiken von Unternehmenskooperationen
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Dienstag, 24. März 2026, 15:00–17:00 Uhr, Online
Lernen Sie, welche Faktoren den Erfolg von Kooperationen bestimmen und wie Sie Risiken erkennen und minimieren. Sie erfahren, wie Sie Unternehmenspartner gezielt prüfen und auswählen und welche ethischen Aspekte beachtet werden müssen.
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Modul 3: Angebote entwickeln und kommunizieren
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Dienstag, 7. April 2026, 15:00–17:00 Uhr, Online
Erfahren Sie, wie Sie Angebote entwickeln, die für Unternehmen interessant sind, und wie Sie diese finanziell bewerten. Zudem lernen Sie, Ihre Kooperationen gezielt und professionell über passende Kanäle zu kommunizieren.
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Modul 4: Produktentwicklung für Unternehmenskooperationen – Teil 1
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Dienstag, 21. April 2026, 15:00–17:00 Uhr, Online
Erarbeiten Sie konkrete Angebote für Unternehmen, die für beide Seiten einen Mehrwert schaffen, und lernen Sie, was Ihre Organisation Unternehmen bieten kann.
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Modul 5: Produktentwicklung für Unternehmenskooperationen – Teil 2
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Dienstag, 5. Mai 2026, 15:00–17:00 Uhr, Online
Vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in der Entwicklung von Produkten und Kooperationen. Stellen Sie sicher, dass diese strategisch und finanziell attraktiv sind.
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Modul 6: Akquise von Unternehmenspartner:innen
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Dienstag, 12. Mai 2026, 15:00–17:00 Uhr, Online
Erfahren Sie, wie Sie gezielt Unternehmenspartner identifizieren und erfolgreich akquirieren. Erhalten Sie praktische Tipps für den Aufbau von Beziehungen und Sponsoring-Partnerschaften.
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Modul 7: Verhandeln und Abschließen von Kooperationen
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Montag, 8. Juni, 9:00–17:00 Uhr, in der Mommsengasse 35, 1040 Wien
Im abschließenden Praxisworkshop wenden Sie das Gelernte direkt an. Sie üben realitätsnahe Szenarien, wie Erstgespräche mit potenziellen Unternehmenspartner:innen, das Führen von Verhandlungen und das erfolgreiche Abschließen von Kooperationen. Dabei stehen Verhandlungstechniken, der Aufbau langfristiger Beziehungen und das geschickte Platzieren von Angeboten im Fokus. Unter Anleitung von Gerhard Pock erhalten Sie direktes Feedback und optimieren Ihre Vorgehensweise.
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